用竞争来激励员工，

也有着一些潜在的弊端，

第五个缺点，

是可能忽视长期目标。

过度的关注短期竞争，

可能导致管理者忽视长期目标和战略规划。

员工可能为了追求短期利益而牺牲长期发展，

从而损害公司的整体竞争力。

当业务部门用业务竞赛来鼓励业务员进行内部竞争时，

营销副总慢慢的发现好像有些事情开始偏离轨道了。

本来公司是非常重视与客户的共同成长，

在营销领域有很多持续的工作需要长期的投入，

并在将来有可能产生更大的效果。

但当下的业务竞赛与竞争，

让很多业务员不愿意做长期的客户关系投入，

而是希望客户能够马上产生订单，

好让自己在内部竞争中获得优势。

有些业务员甚至是牺牲公司的长期利益，

来获得短期的业绩，

这些做法大大的伤害的公司的长期发展。

因此，

如何用竞争来激励员工，

第五个缺点，

就是可能忽视企业的长期目标。