搜狐的长期主义:8年的无人机影像大赛和14年的马拉松

花边社 2022-09-30 18:52:09

近日,由搜狐主办的“瞰世界·第八届(2022)中国无人机影像大赛”颁奖盛典在京举行,社长有幸现场观摩了这场影像作品的饕餮盛宴。

中国无人机影像大赛始创于2015年,每年都有不同的主题。今年大赛的主题是“险远之地 人间烟火”,意在发现险远之地的美景,探寻人间烟火的温暖。

经过多轮遴选,200多个作品从上万参赛作品中脱颖而出,140个奖项正式在颁奖盛典上揭晓。零距离接触国内最高水平的无人机影像作品,是一种什么样的体验?搜狐频频发力赛事活动,又是出于何种战略考量?

01

险远之地探寻科技与人文之美

今年中国无人机影像大赛的主题为“险远之地 人间烟火”。年度图片《沙狐之眼》堪称惊艳:两汪清辙的湖水在沙漠中本已难得,附近的沙丘更在大自然的鬼斧神工之下显现出狐狸面部模样,面颊、鼻梁清晰可见,甚至连鼻孔都镶嵌得恰到好处;而两汪清水在蓝天白云的掩映下,如同两只幽蓝深邃的大眼睛散发着无尽的魅力——灵动、妖冶、机警,宛如沙漠精灵。

年度图片:沙狐之眼

获得年度航拍短片的是《海上牧场》。这是一部由11位中学生在专业老师指导下操刀的作品, 通过无人机和普通相机的视觉相结合,《海上牧场》精准地展现了疍家渔村的产业变迁和渔民生活的变化。

年度短片:海上牧场

创作者们意识到,险远之地并非单指地理概念上的含义,还包括心理认知上的地方——我们日常工作生活环境中的险远区域,比如城市中熟视无睹的商业区、市场和工厂等。因此,在传统的航拍自然景观和城市风光之外,不少创作者将目光投向了农业、市井、基建、建筑等人类活动场景。场景的丰富,人和人性因素的加入,极大地促进了作品内容的多元化。

今年,反映民俗市井的作品令人眼前一亮,像苗族踩鼓、板凳龙、土楼人家的民俗文化、赶大集、珠海斗门南澳村水上婚嫁等。无人机独特的航拍视角,让日常的民俗市井有了更恢宏的画面展示,虽是老曲子却给人耳目一新的美妙感觉。

最佳FPV航拍:工业魅力

工业基建也成为创作者的新爱,他们纷纷将无人机的镜头对准了基建工程、工厂车间,涌现出如工业魅力、航拍数字武汉、工业之美、核电建设、国之重器等优秀作品。

本届中国无人机影像大赛,通过“险远之地 人间烟火”的主题,引领创作者去探寻科技与人文之美,促进内容多元化和无人机影像产业的繁荣。

02

新媒体归来,搜狐倾力打造IP矩阵

中国无人机影像大赛由搜狐首创于2015年,今年已是第八届。在近50天的征集期内,数千名参赛者在搜狐视频“中国无人机影像大赛”圈子提交航拍作品,数量超过了5位数。

本届获奖名单中机构团队的创作者比例在降低,而个人玩家在快速增加。今年大量场外观众通过搜狐无人机账号在搜狐视频观看直播,热度高达1500万。8年来,中国无人机影像大赛从一个无人机飞手小众比赛,变成了汇聚数万玩家、突破圈层的大众艺术赛事。

而就在前几天,搜狐的另一项传统赛事也完满收官。9月9日,第十四季“搜狐新闻马拉松”在北京京郊密云北庄镇清水河边举行。搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳与明星名人组成的“大咖跑团”共同领跑,搜狐视频对赛事进行了全程直播。

“搜狐新闻马拉松”历来以明星名人领跑、倡导全民运动而闻名,本季大咖跑团依旧星光熠熠,除了袁姗姗、黄征、李慧珍、关凌、张星特、张宁江、李俊霆等明星,还特别邀请到刘畊宏、于丹等名人。刚刚收官的搜狐视频热播自制剧《闻香榭》剧组演员王瑄、徐滨、张冠森、卫然、袁梓铭和搜狐签约艺人余玥、孙嘉琪等明星艺人也参与了进来。

与以往相比,本季“搜狐新闻马拉松”内容更加丰富、视角更为多元。除了活动官方的动态发布和实时直播外,众明星名人在搜狐新闻客户端“关注流”中发布实时动态,并通过其个人账号与网友进行直播交流,极大提升现场的观赏性和互动性。刘畊宏的“最火毽子操”、张朝阳科普了小步高频的“物理跑步法”、于丹的传统文化分享等等,都让活动增添了许多乐趣。

社长观察到,搜狐近年来在赛事活动上非常积极,中国无人机影像大赛和搜狐新闻马拉松只是其中之二。作为一家互联网企业,搜狐这么做意在何为呢?

这得从疫情前的2019年前后说起。在移动互联网市场格局基本稳定的形势下,搜狐重新梳理战略并确立了自己的定位——回归媒体属性。它便开始不断夯实内容丰度和独特性,以强化自己的核心竞争优势,其中一个重要抓手是建设自有IP内容差异化竞争。

应该说,在现有的市场态势之下,结合自身资源优势来看,搜狐的新定位和战略非常务实、准确。因为内容是搜狐一直以来的优势强项,同时它拥有多个历史悠久的赛事活动,而“活动即内容”非常适合作为IP来打造。

此后搜狐在IP打造上更为积极主动,持续打造搜狐科技峰会、搜狐财经峰会、搜狐酒业峰会、中国无人机影像大赛、搜狐新闻马拉松、搜狐时尚盛典等一系列大型IP,它们的战略地位均得到强化。

内容IP建设是一件需要坚持长期投入的工作。三年来,搜狐的战略执行得非常坚定,上至战略决策层,中至部门管理层,下到基层员工,其工作重心都围绕着各自的IP展开。众多IP都得到更多的资源扶持,搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳多次亲临不同赛事为活动造势。

效果正在稳步显现:中国无人机影像大赛成功破圈成长为行业知名赛事,搜狐时尚盛典则是每年年底的时尚界大赏,搜狐财经峰会、搜狐科技峰会等也成为各自领域的中坚力量。更令人欣喜的是,《星空下的对话》、《夜跑北京二环》等新型自制活动也逐渐成长起来,赢得了大量年轻用户的认可,有望打造成为新兴IP。

如今,搜狐众多赛事活动,以有序的发展梯队组成了多行业跨频道的IP矩阵,为今后业务增长打下了坚实的基础。

03

坚持长期主义,搜狐跨越经济周期

近几年由于疫情和人口红利见顶等不利因素的影响,不少互联网企业都面临着不小的困难。

搜狐也不可避免地遭遇到冲击,但从近年的财报数据来看,它的表现仍然稳健。最新一季的财报显示,2022年Q2其营收1.95亿美元,实现盈利1200万美元,远超业界预期。这两个数据的金额都不算大,但在如今中国的互联网行业,保持稳健发展却是难得的亮点。

搜狐的成功很简单,那就是坚持长期主义。这两三年,长期主义这个名词快被业界喊滥了,但真正能实现的却不多。都在强调长期主义,那么搜狐有何自己的不同呢?

首先,搜狐明确长期主义的时间较早,不是疫情冲击下的临时行为,而是长期战略。公开资料显示,2019年搜狐便开始回归长期主义。那年搜狐重新回归到媒体战略定位上,并公开表态要做马拉松长跑选手、业界的常青树。搜狐21周年庆祝活动上,张朝阳表示:“如果把一个公司的成长历程比作一场马拉松的话,半马刚好是21公里,我们刚刚过了半程。中国互联网的竞争刚刚完成了上半场,下半场也才刚刚开始。”

其次,超强的执行力。众所周知,企业的战略转型升级能否成功,取决于战略是否正确和执行是否有力。很多企业重视战略的制定,却容易忽略后续的执行,其实执行才是战略成功的关键。

在2019年确实了长期主义战略之后,搜狐能将其切实落在行动之上,渗透到日常经营和管理之中。社长非常有感触的是,张朝阳在今年的多个赛事和活动中,都不断强调搜狐“坚持长期主义、做百年老店”的战略理念。在2022年7月31日的《星空下的对话》中,他对俞敏洪称,“我们一起做百年老店。我们是长跑的,人活着就得搞事情。”在第14季搜狐新闻马拉松现场致辞说:“我们一直坚持,搜狐的长期主义一直坚持做这件事情。”

在具体的打法上,搜狐的长期主义则体现在两个方面:一是日常的精细化管理,不断提升管理水平,让自己保持着高效率、低成本的经营优势;二是坚持媒体转型战略,不断持续投入打造自有IP,既可强化既有的内容优势,又源源不断地创造了新的自有流量,有利实现流量自主的生态闭环。

前者是企业在经济周期低谷生存的必要条件,而后者是走出经济周期持续发展的关键抓手,二者缺一不可。从财报看搜狐的营收和行业一样有所下滑,但却没有像一些企业那样出现利润大幅下降的情况,这就得益于搜狐在前者上的出色表现,很好地控制住成本。至于后者,前面说过很多,搜狐在巨头挤压下仍然实现了流量自主便是有力的证明。正是通过两个方面同时发力,搜狐才得以在这个寒意袭人的时节里保持着顽强的活力,值得学习和借鉴。

如果把时间拉长,我们会发现搜狐其实一直在贯彻长期主义。搜狐成立于1998年,是国内最早的互联网企业之一。这24年来,它走过了2000年、2008年、2018年三个互联网寒冬,经历了数个经济周期,始终屹立在中国互联网浪潮之上,仍然是国内最具代表性的互联网企业之一。这足以说明,搜狐一直坚持长期主义的战略,并取得相应的成效。

当然,现在还不能说搜狐已经大获成功,但至少可以说它取得了阶段性胜利,在经济周期中继续生存发展。社长相信,坚持长期主义的搜狐,将不断跨越新的互联网寒冬和经济周期,品尝到成功打造百年老店的甘甜。

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